2006.04.05 · 学びと実践

リーダーには信念が必要である

リーダーは、自分のビジョン及びミッションを、自らが率いる組織に同期させなければならない。

それが出来ているリーダーは強いと思う。

リーダーは、判断の連続だし、受け身ではいられないポジションだから、どうしても、自分の中に軸となっている信念が必要だ。

少なくとも、自分のビジョン及びミッションを持たなければならない。持ってさえいれば、あとは、それをどう組織に(組織と)近づけるかという、具体的なステップに進むことが出来るからだ。

メンバーも、そうであることが望ましい。しかし、リーダーの場合は望ましいではすまない。

そうでなければ、明日どころか今日も進んで行かない。

信念の曖昧なリーダーは、メンバーにとって迷惑なのだ。

翻って、自分を見てみると・・・。 もう、2年くらい、何かのリーダーである。 信念について言えば、もうちょっと待って欲しいと思っている。 あぁ・・・。

2006/04/05 20:57
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井上 研一
経済産業省推進資格ITコーディネータとして中小企業のDX・AI活用の現場で伴走支援を行う。「ITCプロセスガイドライン4.0」および「中小企業向けAI活用ガイド」執筆メンバー。著書・講演多数。ITエンジニアとして25年以上の実務経験。AI導入の実務に10年以上携わる。自ら開発したAIサービス「Gen2Go」が北九州発!新商品創出事業の認定を受ける。2026年4月より北九州市立大学大学院マネジメント研究科の学生としての顔も持つ。

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