ITコーディネータ

ござ先輩（gothedistance）が、ブログにこんなことを書いています。 始めの3ヶ月〜半年は要件定義が出来るプロをちゃんと雇って、教育を含めてシステムをPaaSで作っていく。作って運用フェーズに入ったら、要件定義が […]

前回の記事では、バランス・スコアカードの機能について説明しました。 今回は、BSCの使い方について説明しようと思います。 BSCの使い方については、戦略マップを描く説明を既に行っています。 それで十分なのではないでしょう […]

バランス・スコアカード（BSC）については、ビジネスプラン作りのワークショップにおいて、戦略マップを組み立てるために使う方法を紹介しました。 ITコーディネータの研修でもBSCは重要な位置づけにあり、かなりしっかり取り組 […]

お客様先で行っている新規ビジネスプラン創出ワークショップの4回目を行いました。 https://inoccu.com/blog/2015/06/19/102206.html 4回目は3回目と同様に、出てきたビジネスアイデ […]

この週末は、大学の授業（スクーリング）でした。 私の在学する産業能率大学では、スクーリングの行われる科目は必修科目のことが多く、今回も「情報解釈力を鍛える」という教養系の必修科目です。 ただ、産業能率大学は経営系の先生が […]

あるお客様先での新規ビジネスプラン創出ワークショップを、第3回まで行いました。行うたびに内容と感想をブログに書いてきたのですが、ここで少しまとめておこうと思います。（まだ終わりではないのですが、戦略マップ作成まで到達して […]

既に2回のワークショップで記事を書いたように、お客様企業（事業部）でのビジネスプラン作成のファシリテーションを行っています。 第2回のワークショップではSWOT分析を行い、クロスSWOT分析でビジネスアイディアを出すとこ […]

お客様企業（事業部）での新規ビジネスプラン開発のファシリテーションを行っています。 前回のブレインストーミングと親和図でビジョン作りに引き続き、SWOTを使ってビジネス環境分析のワークショップを開催しました。 https […]

昨日は、ITコーディネータの同期生（同じ研修を受け、同じタイミングで認定を受けた）の方が顧問を務める企業様で、ビジネスプラン作りのワークショップのお手伝いをしてきました。 このような機会を作っていただいた同期生の（人生の […]

ビジネスの環境分析を行うには、様々なフレームワークを使います。 まず、ビジネス環境を外部環境と内部環境の2つに分けるのも、フレームワークといえばフレームワークですし、 外部、内部のそれぞれで、色々なフレームワークを使いま […]

私は社会人であると同時に、産業能率大学で経営を学ぶ学生でもあるので、この間は大学の授業を受けてきました。 内容は、ロジカルシンキング。前の職場でもロジカルシンキングの研修は受けたことがあるのですが、半日程度のものだったの […]

First daytime company meeting! (w/ @evco on the video chat) Moving to new space in T-minus 2 weeks! / dpstyles […]